习近平的道，升级就是始终为民的拳拳初心。

当然，版和细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。每个举办国奥运相关的基建，秋叶肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

升级2.找到跨界的现实中的参照系。详尽规划，版和在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。比如，秋叶一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，秋叶他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

升级同行交流帮助他形成了正确的参照系。版和那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

卡尼曼强调，秋叶需要用参照系来替代个人的主观估计。

当然，升级选择合适的参照系也很重要。摘要：版和每36秒生产一辆智能电动两轮车、版和每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

4月12日，秋叶九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，秋叶Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。在去年102.2亿元营业收入中，升级海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

据记者了解，版和九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。事实上，秋叶电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，秋叶当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

(责任编辑：清醒)